Als Unterzeichner der Principles for Responsible Investment (PRI) sind wir bestrebt, in allen Geschäftsbereichen attraktive Renditen mit sozialem und ökologischem Mehrwert zu verbinden. Im Immobiliensektor ergeben sich Nachhaltigkeitsrisiken und -chancen aus dem großen ökologischen Fußabdruck und der gesellschaftlichen Bedeutung von Gebäuden für die Wohn- und Arbeitsqualität und ihrem Einfluss auf das Ortsbild und soziokulturelle Gefüge.
DLE identifiziert und steuert diese sektorspezifischen Nachhaltigkeitsrisiken und -chancen im Investmentprozess, um Wertverluste zu vermeiden, die Wertschöpfung zu maximieren und die Markt- und Zukunftsfähigkeit der Investments sicherzustellen. ESG-Scorecards ermöglichen es, das Nachhaltigkeitsprofil eines Objekts übersichtlich darzustellen, vor dem Kauf zu vergleichen und während der Fondslaufzeit weiterzuentwickeln und Verbesserungen zu dokumentieren.
Neben den potenziellen Auswirkungen von ESG-Risiken auf eine Investition wird in den Scorecards auch die umgekehrte Perspektive berücksichtigt, nämlich die potenziell negativen oder positiven Auswirkungen der Investition auf Umwelt und Gesellschaft („doppelte Materialität“). Nur so lassen sich Reputationsrisiken minimieren und die gesellschaftliche Akzeptanz von Investitionen sicherstellen.
DLE initiiert und berät Investmentfonds, die von externen Verwaltungsgesellschaften (AIFM) verwaltet werden. Alle Fonds bewerten systematisch die ESG-Risiken von Investitionen. ESG-Fonds haben zudem verbindliche ESG-Kriterien in ihrer Anlagestrategie verankert. Der von DLE Capital konzipierte Nachhaltigkeitsfonds verfolgt ein Klimaziel.
6 ESG-Fonds (Art. 8)
1 Nachhaltigkeits-Fonds (Art. 9)
4 Mainstream-Fonds (Art. 6)